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礦業公司2019年終工作總結范文

來源:網絡 2019-09-09 20:40:32 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧精心整理了“礦業公司2019年終工作總結范文”,望給大家帶來幫助!更多2019年終總結范文,年終工作總結范文,2019年度工作總結范文,年度總結范文等范文,請關注年終工作總結欄目!

  ****年,在XX公司的正確領導與大力支持下,圍繞公司年度各項目標任務,以安全質量標準化建設為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產,合理安排采掘接續,加強成本管理和煤質管理,完善各項制度,加大考核力度,強化教育培訓,同時,積極實施45萬噸技術改造工作,保障產能提升,發揮黨組織的引領示范作用,團結拼搏、攻堅克難,實現了管理與培訓提高同步,為礦安全生產奠定了基礎。現將一年來的各項工作總結如下:

  一、各項指標完成情況。

  (一)、****年1月—10月共完成煤炭產量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸,次1煤8.1662萬噸,次2煤10.5981萬噸。掘進809米,修護2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。

  ****年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(折合后16.94萬噸),其中好煤1.6453萬噸(煤質化40次,平均發熱量4861大卡),次1煤3.3639萬噸(煤質化驗57次,平均發熱量3478大卡),次2煤10.9448萬噸(煤質化驗54次,平均發熱量2622大卡),轉篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸。

  1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12采區膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

  2、完成了12070復采工作面、12070下輔巷復采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作

  3、完成12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作,合計投入1300個工,出渣量達到5800車。

  (二)、45萬噸礦井改造工作開展順利,技改驗收項目共9項,已累計完成7項。

  ****年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作,剩余(2項)環保設施和竣工驗收正在積極準備中。

  二、加強安全管理 保證安全生產。

  (一)、加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產氛圍。

  ****年以來,以開展 “百日安全賽”、“機電設備大會戰”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產宣傳咨詢日”、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產月”、“每日一題、自救器、滅火器學習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風險預控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機,充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳,全年在礦區內、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條,辦黑板報200多期,發放安全知識宣傳資料500多份。

  (二)、加大安全投入,不斷完善安全設施。

  為了提高礦井抗災防災能力建設,不斷完善“六大系統”;其中語音廣播系統敷設線路430m,拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,拆除9個;監控系統敷設信號線3900m,新增各類傳感器11個,安裝視頻監控攝像頭4個;調度通訊系統敷設線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。為了加強地面消防管理,新增消防栓5個。

  (三)、加強安全教育及職工培訓工作

  1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,并按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓,其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數累計1016人次。

  2、****年我礦安排“五職”礦長資格證復訓5人次,礦長安全資格證復訓5人次;安全生產管理人員資格培訓7人次,復訓14人次;班組長復訓9人次;新培訓特種作業人員46人次,復訓19人次;保證了特殊崗位作業人員持證上崗率100%。職業技能鑒定178人并全部合格。

  3、嚴格按照公司要求,對新工人進行了不少于12天96學時的崗前培訓,全年共招收新工人126人。

  4、各培訓教室全部實現視頻監控教學,對于****年以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。

  (四)、加強“一通三防”和防治水工作

  1、年初進行了礦井反風演習,嚴格按規定進行測風,定期檢查反風設施和通風設施,根據需要及時調整風量,有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量。由于巷道壓力較大全年修復風門86道,改制新型風門8道,新建標準化測風站2道(修復測風站95道),架設風筒5000米。

  2、深入開展隱蔽致災因素普查工作,建立治理水災的長效機制,編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查,對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,堅持鉆探物探相結合的方法,對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證,切實做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產。

  3、加大對井上、下粉塵的防治力度,各區隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進行清理,主要進回風巷定期進行沖刷,節頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持濕式打眼,同時對井下所有轉載點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,并全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護,按規定給職工發放勞動保護用品,并要求職工正確佩戴使用,減少了職業危害。

  (六)、爆炸材料管理正規。

  一年來我礦各區隊職工嚴格按章作業,堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現象,同時嚴格執行領退制度,出入井驗身制度。

  (七)、頂板管理。

  嚴格執行敲幫問頂制度,利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護材料的性能,對于達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進行回柱作業時,嚴格執行“一人操作,一人監護”。修護巷道時嚴格執行作業規程、操作規程及安全措施,作業前先對修護地點附近的支護進行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發生,確保了我礦的安全生產。

  (八)、機電設備、提升運輸管理。

  建立健全了機電設備管理機構,完善了各項操作規程、作業規程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料,嚴格執行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養,確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進行檢查。斜井提升系統堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用,做到“開車不行人、行人不開車”。對于現場設備的管理,嚴格執行設備包機責任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作,規定設備操作工在離開設備50米以外時必須將開關打至零位。為進一步確保操作人員的安全,所有設備的轉動部分,必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機電運輸系統管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產。

  (九)、認真搞好安全隱患排查。

  每月對礦井“一通三防”和機電設備、提升運輸進行不少于一次的專項檢查;每周由當天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴格按照“五定”原則進行落實整改,并建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對于查出的問題利用短信平臺進行通報,并進行督促落實, ****年我礦共迎接各項檢查109次,查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。

  (十)、狠抓質量標準化及精細化管理。

  為切實保證安全質量標準化工作的順利進行,制訂了《****年紅旗二礦安全質量標準化考核評分辦法》,成立領導小組,定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排,井下巷道及設備責任到人,分包管理。結合兄弟單位的管理經驗,對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場制作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領導小組牽頭組織業務部門對采掘修頭面和機運通系統的安全質量標準化進行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質量標準化的自覺性,有力地推動了安全質量標準化工作

  (十一)、狠反“三違”。

  始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術素質與嚴肅查處“三違”相結合,大力開展反“三違”活動,安全管理人員發揚“三鐵”精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進行通報批評,還根據違章的性質分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,****年我礦共查出“三違”人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發生。

  三、企業管理工作成效顯著

  (一)、加強干部考評,增強干部隊伍的執行力。

  1、建立完善了干部考核評價機制,每月月底要求中層干部對本月的履職情況進行述職,并組織考評組對當月干部的工作情況進行考評打分,將考評結果與當月的績效工資掛鉤,全年的考評結果將作為下年干部任用的主要依據。

  2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結果優秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考評結果差的個人和班組進行了嚴肅處理。

  3、通過各項機制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責、在崗知為,主動落實各項工作的執行力得到了很大的提高,有效推動了我礦各項工作的開展。

  (二)、提高材料利用率,降低噸煤成本。

  安排專人負責材料管理,制定節能降耗、以舊換新領用、備用設備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環復用率,加大節約利用力度。對易損、易壞設備,自行修復檢修解決。共修理槽子510節、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節等易損配件,切實提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

  (三)、合理調配勞動組織,不斷提高生產效率。

  1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產一線。根據紅旗公司人員管理制度,****年對于長期不上班人員進行了清退,累計80人次。

  2、加大干部職工的考核,把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。

  (四)、強化煤質管理。

  為了保證煤炭的產量和質量,完善了《煤質管理辦法》,牢固樹立“質量就是效益”的思想,直接將噸煤工資與煤炭質量掛鉤,對達不到標準的,將按照比例削減當日產量。煤質管理辦法出臺后,產品都能達到標準。

  四、企業各項事業全面發展

  (一)、基層組織建設不斷加強。

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實科學發展觀。嚴格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉變作風,加強黨建工作,從反“四風”,轉作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產的穩步提升。

  (二)、民主法制建設不斷增強,全礦保持持續穩定。

  堅持穩定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。

  (三)、人口計劃生育工作成效顯著。

  扎實開展人口計劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進行孕檢,全年無違反計劃生育現象。

  (四)、抓好“兩堂一舍”建設,營造職工吃、住的良好

  氛圍。

  1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經常組織食堂炊事員召開座談會,交流烹飪技術,討論如何提高職工的飯菜質量方法,對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環衛人員做到刷碗池無污水、無異味,餐桌無剩余飯菜,餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環境中就餐,讓職工吃的“放心”。

  2、為加強職工澡堂的服務與管理,在澡堂管理中,以優化服務為宗旨,對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,對查出的問題,明確責任到人,實現物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營造良好的洗浴環境,讓職工洗得“舒心”。

  3、為創建職工住宿賓館化的管理,為職工統一配備了床、被褥,夏有空調開放,在冬季即將來臨之際,我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應,同時職工公寓各樓層配備兼職環衛,保證樓道干凈,無煙頭及雜物,衛生間無異臭,讓職工住得“安心”。

  ﹝五﹞、積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業余生活,陶冶情操,促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現場踴躍答題,且準確率高,取得良好效果。

  五、主要經驗和作法

  (一)、加強領導建章立制是前提。

  為確保我礦各項目標任務的完成,年初,將公司下達的目標任務,逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了“單項第一,整體創一流”的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標、人人肩上有任務,實行責任制,確保安全生產任務的順利完成。

  (二)、狠抓落實是保障。

  首先從礦隊干部到每名職工實行目標責任制,緊扣公司下達我礦的各項安全生產目標,實行對口管理,從而激發了各級干部的工作熱情和干勁。其次,加大了督促檢查力度,對目標進展情況,一天一匯報,如完不成進度的隊、部門,責成負責人說明情況,并制訂切實措施進行整改,限期完成。

  以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績,但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領導下,團結一致,同心同德,努力完成公司下達的各項工作目標任務。

  六、****年工作計劃

  (一)、工作思路:

  ****年是我們深入貫徹落實十八大精神,以打造本質安全型礦井為目標,加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰,筑牢安全基礎;同時正確面對形勢,已安全發展為基礎,以深化改革為動力,以強化落實為手段,一扭虧為盈為目標,同心協力,克難攻堅,確保企業健康、持續、穩定發展。

  (二)、預期目標:

  完成煤炭生產45萬噸,完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目,并正式投入生產,同時加快14采區的開拓,力爭****年底前完成綜采工作面的裝備。

  (三)、工作措施:

  1、加強安全管理,確保安全形勢持續穩定。

  2、深化安全宣傳教育,加強職工安全教育培訓。

  3、大力推進生產攻堅,努力在提高生產效率、提高科技創新貢獻率上取得新突破,促進礦井安全高效生產。

  4、要深化細化生產性成本管理。

  5、要進一步優化人力資源配置。

  XXXXXX公司

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